為了深入了解房企成本管理流程制度，掌握房企成本管理核心關鍵控制點，進一步增強成本控制意識，集團人事部特邀請公司工程總監王鋒擔任培訓講師，于2015年9月18日在集團多功能廳開展關于房地產成本管理流程核心精講的專題培訓。

    培訓講師采取理論與案例相結合方式從工程合同管理、簽證變更管理、預結算管理、工程檔案管理 、招標采購管理、全成本管理六個方面剖析房企成本管理各個環節的核心控制點，大家聽后茅塞頓開，深感此次課程受益匪淺。

通過此次培訓，大家對工程成本控制核心環節有了進一步的了解，為今后預防工程浪費，降低工程造價成本提供了更好的方法和技巧。